人財育成

当社では、社員ひとり一人の考え、行動できる力を引き出し、伸ばすために外部研修も積極的に実施しています。

当社は、人財育成を大きく分けて、ふたつ柱で捉えています。ひとつは、ITサービスを提供していくうえで欠かせない「技術的スキル」の向上、もう一つは、ヒューマンスキルであるコミュニケーションの力と考えています。

人財育成は、そのふたつの柱の双方のバランスが重要です。

とはいえ、SEでも、技術的スキルがパーフェクトな技術者は存在しません。そのため、お客様の本当の課題を解決できる提案力、この業界におけるプロジェクトはチームで臨むのが常であるという点から、コミュニケーション力の比重が高くなります。

当社は、人と人が関わる力を重視するため、以下に挙げる外部研修などを積極的に取り入れ、実施しています。

新人教育には欠かせないビジネスマナー

コミュニケーションを図るうえで大切な「聴く」・「話す」・「考える」など、ビジネスでの基本的な力を伸ばす（新人からベテランまで幅広いポジションで重要と考えています）

もちろん、技術面のスキルアップや汎用機からWeb系・オープン系への技術幅の拡充なども意欲的な姿勢があれば、当社はバックアップを惜しみません。

社員を外部研修に積極的に参加させている理由は、他社・他業種の方との意見交換を多く積み重ねることで、コミュニケーション力を伸ばせるだけでなく、自分の足りないものに気付き、長所を更に伸ばすためのきっかけとして再認識することができると考えているからです。

成長する喜びを共に感じ合いましょう。